工程项目管理制度汇编(789页) VIP
格式:Word 页数:789页
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三、机构及岗位职责
(一)项目经理职责
1.根据公司的安排,在有条件时,参与标前调查和投标工作。
2.组织编制《项目管理策划书》、项目实施性施工组织设计,经公司审批后执行。
3.组织制定项目部各项管理制度。
4.组织对拟签合同进行评审,形成书面评审意见。
5.组织项目责任成本分析,确保完成责任成本目标和目标利润。
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